Le Saint-Denisien souhaite offrir une tribune aux candidats qui se présentent aux élections municipales de 2025. Vous retrouverez donc dans cette page les différentes présentations que nous avons reçues des candidats qui n’ont pas été élus sans opposition.
Veuillez noter que l’ordre d’apparition des présentations est selon l’ordre de réception des textes.
Dans l’isoloir ce 2 novembre, les électeurs des districts 4 et 6 auront aussi à choisir qui les représentera pour les quatre prochaines années au conseil municipal.
Dans le district 4 (Village), ils devront voter pour Mario Duplin ou pour Isabelle Tardif.
Tandis que dans le district 6 (Rural Sud), ce sont Michel Corriveau et Mathieu Emond qui proposent leurs services.
Présentations des candidats
- Présentation du candidat au poste de maire Daniel Veilleux
- Présentation du candidat au poste de maire André Filteau
- Présentation de la candidate au district #4 Isabelle Tardif
- Présentation du candidat au district #6 Mathieu Emond
Quatre conseillers élus sans opposition
Rappelons que dans 4 des 6 districts de la municipalité, les conseillers ont été proclamés élus ou réélus sans opposition.
- Dans le district 1 (Lac Brompton), Guy Corriveau est donc en piste pour un troisième mandat.
- Dans le district 2 (Lac Desmarais et Petit lac Brompton), le conseiller sortant Charles Plourde avait déposé son bulletin de candidature pour un nouveau mandat, mais s’est désisté quelques jours plus tard à la faveur de son adversaire Anne-Louise Rouleau.
- Dans le district 3 (Lac Montjoie), Guylaine Rajotte a elle aussi la confiance de ses concitoyens pour quatre années de plus.
- Et dans le district 5 (Rural Nord), Olivier Bonneau entre en scène par acclamation.
Maire - Candidats : Daniel Veilleux et André Filteau
Daniel Veilleux
Chères citoyennes,
chers citoyens,
Il y a de cela 4 ans, vous m’avez élu au poste de maire de notre belle municipalité et afin de poursuivre de faire grandir et améliorer les services aux citoyens de notre municipalité, je sollicite un second mandat,
Pour continuer :
- D’exercer un leadership positif et rassembleur.
- D’appliquer une saine gestion de toutes les facettes de notre municipalité.
- Parce que je suis la personne qui connaît le mieux nos différents dossiers et enjeux de notre municipalité.
- De faire des actions concrètes pour la protection de notre environnement et de nos lacs.
- L’amélioration des services aux citoyens.
- De poursuivre la mise à niveau de notre parc pour lequel les utilisateurs n’avaient que de bons mots pour les aménagements qui ont été réalisés, mais également pour ceux qui restent à compléter.
- D’être à l’écoute et de soutenir l’implication citoyenne, en continuant de collaborer avec nos différentes associations et comités de la municipalité.
- De maintenir une saine collaboration et représentation démontrée auprès de différentes instances telles que celle avec le CSSRS avec qui nous faisons la location temporaire de nos deux salles de l’aréna, de l’installation temporaire des deux classes modulaires que nous avons réalisées afin que nos jeunes enfants ne soient pas relocalisés dans d’autres écoles, soit le temps de la réalisation de l’agrandissement de l’école Jardin des Lacs qui devait débuter à l’été 2025, mais mis sur pause pour cause de restrictions budgétaires imposées par le gouvernement.
- De faire la représentation auprès de nos instances gouvernementales pour nous aider à réaliser nos différents projets et ainsi réduire l’impact financier pour nos citoyens, ce qui nous ont permis d’obtenir près de $2,5 millions sous forme d’aide financière.
- De développer un milieu de vie sécuritaire et accueillant.
- D’investir dans nos infrastructures, tel que l’entretien de nos routes et chemins.
- De soutenir nos entreprises et commerçants.
- Avec l’équipe de direction, continuer d’améliorer l’efficacité des services municipaux.
- De rester à l’affût d’opportunités telles que l’achat du garage de la voirie, l’acquisition de l’église et de la location des 200 acres de terrains du MRN qui vont permettre de poursuivre le développement de nos sentiers de ski de fond, sentiers de raquettes et sentiers pédestres.
- De maintenir un taux de taxation parmi les plus bas en Estrie qui tiendra compte des besoins exprimés par les citoyens.
Pour continuer de travailler à la réalisation de nos différents projets, tel que :
- L’avenir de l’aréna avec 2 options, soit celle d’une seconde vie à notre aréna ou encore celle d’un centre sportif multifonctionnel, qui sera présenté lors d’une rencontre citoyenne qui originalement était prévue en septembre 2025, mais qui a été reportée à en novembre après les élections municipales.
- Avec l’acquisition de l’église, nous voulons procéder à son réaménagement pour en faire un centre communautaire afin de répondre aux besoins grandissants, ce qui nous permettrait de pouvoir y tenir des activités culturelles, communautaires. Bref, un lieu qui deviendra un endroit rassembleur pour nos citoyens.
- Notre plus gros projet à ce jour pour la municipalité, soit celui de l’installation de systèmes d’égouts et d’aqueduc pour le secteur des lacs Desmarais et Petit lac Brompton.
- Notre nouvelle mairie, pour laquelle nous avons déposé en septembre dernier, notre projet et ce, dès l’ouverture d’un programme d’aide financière annoncé par le gouvernement provincial.
- Avoir une vision du futur pour le développement de notre périmètre urbain afin qu’il soit à l’image de notre identité et authenticité.
Si vous voulez que je poursuive mon implication et mon travail en tant que maire pour continuer à faire avancer notre municipalité, il est important d’aller voter lors de la journée du vote anticipé du dimanche 26 octobre ou encore lors de la journée du dimanche 2 novembre prochain.
André Filteau
Chères citoyennes, chers concitoyens de Saint-Denis-de-Brompton,
Si j’ai décidé de briguer la mairie en 2025, c’est parce que j’ai connu le St-Denis du passé, je connais le St-Denis du présent et j’aimerais m’impliquer dans le St-Denis de demain, avec vous.
J’ai siégé 11 ans à titre de conseiller municipal et j’ai en tête plusieurs projets prioritaires qui semblent avoir manqué d’attention au cours des 4 dernières années. Je reconnais que de belles choses ont été réalisées, mais je ne peux oublier, comme plusieurs d’entre vous, la trahison du maire sortant relativement à notre feu service de sécurité incendie.
Comme le passé n’est pas garant de l’avenir, comme maire, je souhaite me mettre en mode écoute et connaître vos préoccupations et priorités parmi l’ensemble des projets en cours. Pensons seulement à l’aréna fermé depuis 3 ans, à qui je voudrais redonner le statut d’aréna, aux réseaux d’égout et aqueduc du Petit lac Brompton et du lac Desmarais, projet en cours depuis fort longtemps et dont on ne semble pas voir la lumière au bout du tunnel, à la revitalisation du coeur villageois, inchangé depuis plus d’une cinquantaine d’années, pour ne nommer que ceux-là. Tous nos enfants méritent d’avoir accès à une école primaire dans leur municipalité et on se devra de mettre plus de pressions afin d’en arriver à un échéancier. Nos enfants méritent d’avoir accès à un service de transport collectif pour poursuivre leurs études supérieures ou autres. Nous méritons d’avoir des services municipaux qui répondent à nos besoins, à la hauteur de nos moyens.
En tant que maire, je souhaite rétablir le lien de confiance entre l’administration municipale et la population. J’entends vous offrir la possibilité de participer concrètement et activement dans la prise de décisions majeures qui nous concernent tous. Et qui ont un impact réel sur notre qualité de vie… et sur son coût.
Parce que le palier municipal, c’est celui qui touche le plus à notre portefeuille.
Avez-vous subi, comme moi, une hausse des coûts d’assurance habitation depuis la fermeture de notre service de sécurité incendie? Alors qu’on nous fait économiser 7% d’une main grâce au transfert à Sherbrooke, c’est 10% de plus que mon assureur me facture de l’autre main. Alors qu’on s’est engagé à gérer de façon serrée, on est témoin d’augmentation du budget pour les dépenses du Conseil (principalement composé de rémunérations et d’allocations versées aux élus) de près de 70% en 4 ans et de la taxe foncière générale de plus de 30%, en moyenne selon le cas. N’avez-vous pas l’impression , comme moi, qu’on nous dit quelque chose, mais qu’on fait exactement le contraire derrière les portes closes?
Le 2 Novembre, nous devons aller voter en grand nombre. En 2021, le taux de participation n’a pas atteint les 30% chez nous. Je sais qu’on peut faire mieux. Qu’on peut s’unir et manifester notre souhait de faire de Saint-Denis-de-Brompton la ville dont nous sommes fières et fiers.
Merci.
District #4 - Candidats : Mario Duplin et Isabelle Tardif
Isabelle Tardif
Bonjour chers citoyens et citoyennes de St-Denis-de-Brompton.
Je me présente comme candidate aux élections municipales pour le district #4 (village).
Je suis Isabelle Tardif, 41 ans, fièrement native de Saint-Denis-de-Brompton. J’y ai grandi entourée d’une communauté où enfants, parents et grands-parents étaient présents, impliqués et solidaires.
J’ai eu la chance de fréquenter plusieurs lieux de notre municipalité comme l’école primaire, l’aréna, la friperie, la maison des jeunes, (pour ceux qui s’en souviennent 🥰), des endroits qui ont forgé mes valeurs d’entraide et d’engagement.
De 2009 à 2020, j’ai dû quitter le territoire pour le travail, à contre-cœur, tout en gardant un pied à terre dans mes racines. Je suis de retour pour de bon, prête à mettre mon énergie, mes idées et mon expérience au service des citoyens et citoyennes de notre belle municipalité.
Je suis maman de deux filles de 10 et 5 ans, ce qui m’a naturellement amenée à m’impliquer activement dans la vie scolaire :
- Membre du conseil d’établissement de l’école du Jardin-des-Lacs (2021-2024)
- Membre de la Fondation de l’école JDL (depuis 2022)
- Initiatrice et membre de l’OPP (Organisme de participation des parents) de l’école JDL (depuis 2024)
Ces expériences m’ont permis de collaborer avec plusieurs organismes communautaires et de créer des liens intergénérationnels riches et inspirants.
Travaillant dans le secteur de la sécurité publique, j’ai à cœur de contribuer aux décisions permettant d’assurer un environnement sûr et agréable pour les citoyens.
De plus, au fil des dernières années, j’ai assisté à plusieurs réunions du conseil municipal afin de mieux comprendre les enjeux qui touchent notre communauté. Je m’engage à être à l’écoute, à défendre vos intérêts et à porter votre voix avec respect et conviction au sein du conseil municipal.
N’hésitez pas à venir me parler des enjeux qui vous préoccupent, que ce soit en personne ou en privé. Au plaisir de vous rencontrer et d’échanger sur les projets qui vous tiennent à cœur pour l’avenir de Saint-Denis-de-Brompton!
💚 Sécurité
🧑🧑🧒🧒 Famille
🤝 Implication citoyenne
Saint-Denis dans nos cœurs pour la vie ❤️
District #6 - Candidats : Mathieu Emond et Michel Corriveau
Mathieu Emond
Bonjour à vous, je me présente : mon nom est Mathieu Emond et je suis candidat pour le poste de conseiller du district #6 pour les élections municipales du 2 novembre prochain.
Natif des Cantons-de-l’Est mais m’étant éloigné une quinzaine d’années hors de la région pour le travail, ma conjointe et moi avons choisi St-Denis-de-Brompton en 2018 pour venir nous établir. Nous y avons fondé notre famille et notre enfant fréquente maintenant notre belle école. Depuis le premier jour, je réalise la chance que nous avons d’évoluer dans un milieu de vie aussi extraordinaire; la nature, les grands espaces ainsi que des services de proximité et une communauté vivante!
J’aime notre ville et j’en suis fier, j’y suis installé pour de bon! Ces pourquoi j’ai envie de m’impliquer avec vous, à bâtir le St-Denis de demain, pour nos enfants et pour nous tous. De gros dossiers sont en branle dans notre municipalité (projet d’une nouvelle école ou agrandissement – l’aréna – raccordements aux égouts de certains quartiers) pour ne nommer que ceux-ci. Je crois que par mon expérience de vie et mon parcours professionnel, j’ai les aptitudes à prendre part aux décisions dans ces dossiers afin que ceux-ci soient menés à terme, de la bonne façon et dans des délais raisonnables. Je suis un homme d’action et de solutions et je cherche avant tout à rassembler plutôt qu’à diviser.
Comme le dit l’adage, les actions parlent d’elles-mêmes. C’est pourquoi depuis deux semaines je vais à votre rencontre, porte à porte, pour me présenter à vous et prendre le pouls des électeurs du district #6. Je prends un sincère plaisir à effectuer cet exercice avec vous! À travers nos discussions j’en apprends plus sur votre réalité, vos préoccupations et votre vision de l’avenir concernant notre ville (je prends des notes). Je rencontre de nouveaux résidents heureux de leur arrivée chez nous et aussi des piliers de St-Denis-de-Brompton qui ont façonné l’identité de notre communauté. Ce sont de ces moments inspirants et enrichissants qui me confirme que j’ai déposé ma candidature pour les bonnes raisons.
En terminant, j’ai la ferme conviction que nous pouvons améliorer la vie des citoyens si nous sommes à leur écoute et c’est ce que je m’applique à faire.
Je poursuis mon porte-à-porte pour aller à votre rencontre, d’ici le 2 novembre prochain. Un grand merci à tous ceux qui m’ont déjà accueilli chaleureusement et les autres je vous dis à bientôt!
Candidats élus par acclamation
District #5 - Olivier Bonneau
Bonjour tout le monde,
Je réside à Saint-Denis-de-Brompton (SDDB) dans le district 5 depuis 27 ans. Comme première implication citoyenne à vie, de 1998 à 2002, j’ai rejoint comme président le Conseil d’administration de la Maison des jeunes de SDDB préoccupé par les activités et le support qu’on pouvait apporter aux ados de notre Municipalité. Aujourd’hui, je suis toujours soucieux des services rendus à la population en général qu’ils soient donnés par un organisme sans but lucratif (OSBL) ou bien directement par notre Municipalité.
Ensuite de 2001-2002, je me suis joint à l’équipe dynamique du journal Le Saint-Denisien car cet organisme contribuait pleinement à la défense de la Maison des jeunes en publiant ses articles pour offrir une information officielle à la population. Cette volonté d’une communication aux citoyennes et citoyens me préoccupe encore.
En 2024, je suis retourné au Conseil d’administration du Saint-Denisien pour offrir à nouveau mon soutien à un OSBL qui participe grandement à la vitalité de SDDB. Cette fois-ci, avec le Collectif environnement SDDB, nous avons décidé de présenter des sujets locaux en lien avec l’environnement : milieux humides, politique familiale, récupération du verre, transport actif, etc. Je poursuivrai dans mon mandat cette sensibilisation globale à l’environnement qui naturellement s’ajoutera à celle déjà forte pour les lacs.
Deux éléments actuels ont grandement contribué à me présenter à ce poste de conseiller municipal :
- Ayant assisté à l’hiver 2023 aux consultations du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) concernant l’agrandissement du parc du Mont Orford, je trouve très stimulant d’être membre du Conseil municipal quand cet agrandissement qui touche SDDB sera mis en place.
- Comme conjoint de Colombe Landry, présidente du Comité culturel de SDDB, j’ai eu le loisir de constater la fructueuse interaction existante entre les bénévoles, les employés·es et l’élue Mme Guylaine Rajotte. Un climat invitant à rejoindre la politique municipale !
– Merci au journal le Saint-Denisien pour l’opportunité de me présenter –
